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经销商服务运营力|给服务加点“温度”,拆解打动客户的N个具体动作

飞机落地时,机组人员微笑着挥手送别,有人觉得这只是一种流程化的礼仪。但对高度依赖客户信任的汽车经销商而言,这种“形式”恰恰是服务竞争力的起点——当产品日趋同质、价格战难以持续,唯有通过行为传递出的真诚,才能赢得长期客户。

2025-09-10

经销商服务运营力|破解售后短视频“无转化”困境,构建精准车主触达体系

在短视频已成为车主获取养车修车信息主流渠道的今天,许多汽车售后门店仍面临一个现实困境:内容没少发,播放量也不低,可真正来店转化的用户却寥寥无几。“拍了白拍”的背后,往往不是内容质量的问题,而是缺乏精准触达目标用户的有效策略。要实现短视频从“被看到”到“被信任”、从“流量”到“留量”的转变,经销商必须从用户真实需求出发,系统性优化内容创作、平台选择与发布策略。

2025-09-02

经销商服务运营力|提升续保业务风险管控与精细化管理能力,破局两难困境

在汽车售后服务市场中,续保业务已成为经销商稳定客户关系、拓展盈利空间的重要抓手。然而,在实际运营过程中,经销商普遍面临“投入两难”的困境:投入过多,易引发客户投诉,侵蚀利润;投入不足,则难以与外部保险渠道竞争,导致客户流失。尤其在信息高度透明的当下,客户通过线上比价、一键续保变得愈发容易,其行为不确定性大大增加,续保业务的风险管控因此显得尤为重要。

2025-08-26

经销商服务运营力|打造“技术专家”形象 强化用户的服务信任

新能源渗透率超50%的当下,三电故障、智驾系统BUG等新型技术问题,正持续消解车主对传统维修技师的信任感。当新车利润持续摊薄,售后业务的竞争本质已从“故障修复能力”升维至“技术信任构建力”——让专家成为客户心中的“技术灯塔”,正是经销商撬动存量竞争的关键支点。

2025-08-19

经销商服务运营力|暴雨季涉水风险管理:经销商的客户信任构建与业务增长指南

近期全国多地出现集中性强降雨,造成车辆涉水事故多发,车辆维修成本上涨,侵害车主的财产及人身安全。频发的极端天气正将“涉水风险管理”从被动救援转向主动服务的关键战场。对经销商而言,这既是履行客户关怀责任的必然要求,更是构建服务差异化、提升客户生命周期价值的战略契机——通过系统化预防指导、专业化应急响应、长效化关怀机制,将涉水风险场景转化为客户的信任纽带。

2025-08-12

经销商服务运营力|挖掘多元盈利增长点,拓展新能源售后利润空间

新能源汽车售后回场率攀升,却面临保养项目少、周期长的挑战,业务量与盈利能力远不及传统燃油车时代。毛利率下滑、盈利点单一(过度依赖钣喷)、成本高企,进一步压缩新能源汽车经销商的售后业务盈利空间,加大持续性经营风险。如何破局?关键在挖掘新的盈利增长点:

2025-08-05

经销商服务运营力|抓住续保核心优势 做好客户维系

在行业持续变革、客户需求不断演进的背景下,客户维系已成为经销店可持续发展的核心课题。售后环节中的续保业务,作为关键的客户触点与保客策略,其重要性日益凸显。面对多元化的市场竞争,经销店需要清晰展现其在续保领域的差异化价值,开展续保业务的三大核心优势在于:

2025-07-29

经销商服务运营力|提供情绪价值,打造差异化隐形竞争力

在汽车行业趋向同质化的今天,当产品、价格、基础服务越来越相近,客户决策的关键早已从“比谁参数好”悄然转向“比谁更懂我的心”。对于直面客户的汽车经销商而言,谁能精准感知客户在整个用车生命周期中的隐性情感需求,并用真诚的服务熨平“焦虑”、建立信任,谁就拥有了差异化的隐形竞争力。而提供情绪价值,就成为其中重要的一环。

2025-07-22

经销商服务运营力|消除车主“车身有伤不出险”心结,破解售后钣喷困局

当前售后市场面临一个显著矛盾:一方面,车身损伤(尤其是小剐蹭)高频发生;另一方面,车主主动报保险或自费进行钣喷维修的意愿大幅降低。车主为何宁愿“带伤上路”也不愿进店维修?是消费降级,还是有更深层的顾虑?这种“带伤运行”的现象,叠加消费端对“质价比”的极致追求,直接导致了经销商售后钣喷业绩产值的持续下滑。传统依靠事故车拉动的钣喷业务模式遭遇严峻挑战,破解车主“不出险”的心结,成为售后管理者提升运营效

2025-07-15

经销商服务运营力|创作自带流量的“作品”,实现精准触达潜客

在当下信息爆炸、用户注意力极度碎片化的时代,汽车经销商在社交媒体平台的每一次内容发布,都是一次重要的触点与机会。但实际操作中发现,精心策划却石沉大海的推广内容比比皆是,虽然耗费了大量精力,却只收获寥寥无几的阅读和互动。

2025-07-08
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